INTRODUCCIÓN
En este seminario se realiza un ejercicio de reflexión sobre lo que hacen hoy los empresarios y la cantidad de oportunidades que se les escapan por estar en el día a día de su negocio, en vez de planificando o pensando en el futuro de su empresa. Hoy más que nunca hay que hacer estas reflexiones que nos hagan visibilizar qué hacer para superar la situación actual. Revisaremos los 6 pasos que tiene que recorrer el empresario para poder llegar a conseguir una empresa estructurada, rentable, que le dé beneficios suficientes para que pueda funcionar si la necesidad de estar él.
Si tu empresa fuera un barco, ¿Estás en la sala de máquinas o en el puente de mando?, en éste último es desde donde se dirige tu empresa.
Así, los asistentes podrán meditar sobre el destino de su empresa, el uso del tiempo, el manejo de las magnitudes económicas, y la calidad del servicio que están entregando. En una segunda parte se tratará sobre cómo crear un nicho de mercado, y qué hacer para que sea rentable, de aquí se pasa a sistemas, equipo y apalancar todos los elementos a fin de incrementar la rentabilidad. Todo ello mostrando casos prácticos en los que se puede elevar la rentabilidad hasta un 60%.
DESTINATARIOS
El seminario es de una hora y media aproximada, se dirige a empresarios, que quieren crecer, pero no tienen ni la estructura correcta, ni el control real de su empresa, así como un plan que les sirva de guía. Se les invita a hacer un diagnóstico de su compañía, así como de ellos mismos, a fin de identificar las oportunidades de crecimiento y mejora que puedan tener.
INSCRIPCIONES
| Ubicación | Fecha | Horario | Estado |
|---|---|---|---|
| CECO - Jardines Virgen de la Estrella nº 1 14006 - Córdoba | 30-10-2025 | 17:00H |
